6月8日，以“系統(tǒng)性數(shù)字化 驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈價值升級”為主題的中國數(shù)字建筑峰會2023在西安啟幕。會議期間，舉行了《系統(tǒng)性數(shù)字化——建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之道》新書品鑒會。
據(jù)悉，該書由廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司董事長、總裁袁正剛和知名企業(yè)家顧問楊懿梅傾注多年思考與實踐，共同撰寫而成，是一本為建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全面參考的體系之作，也是一本助力企業(yè)從上到下達(dá)成行動共識的數(shù)字化轉(zhuǎn)型精進(jìn)指南。
該書從建筑企業(yè)經(jīng)營管理難點切入，分析建筑行業(yè)的基本特點、建筑項目的業(yè)務(wù)難點、建筑企業(yè)的管理痛點，揭示表象背后的本質(zhì)——“點、線、面、體”兼具高度系統(tǒng)復(fù)雜性和系統(tǒng)不透明性，帶來了系統(tǒng)性難題，是導(dǎo)致轉(zhuǎn)型成功率低的核心因素。而建筑企業(yè)對數(shù)字化的核心訴求點，是破解系統(tǒng)性難題。企業(yè)要構(gòu)建“數(shù)立方”，必須認(rèn)清轉(zhuǎn)型中的9條彎路，充分借助數(shù)字化的系統(tǒng)性能力，從“點、線、面、體”各個維度，實現(xiàn)系統(tǒng)性的透明可見、高效運轉(zhuǎn)及持續(xù)進(jìn)化。基于此，該書給出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之道——系統(tǒng)性數(shù)字化，提出系統(tǒng)性難題需要系統(tǒng)性解法，并輔以大量創(chuàng)新實踐案例，強調(diào)建筑企業(yè)應(yīng)秉承系統(tǒng)性數(shù)字化的指導(dǎo)思想，推動系統(tǒng)性數(shù)字化轉(zhuǎn)型，抓住建筑行業(yè)的本質(zhì)、數(shù)字化的本質(zhì)“兩個本質(zhì)”，做好三件事:一是認(rèn)知升級，樹立系統(tǒng)性數(shù)字化思維;二是業(yè)務(wù)升級，駕馭數(shù)字化生產(chǎn)力;三是組織升級，構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)關(guān)系，提升對當(dāng)期經(jīng)營的掌控力、提升對制勝未來的拓展力，增強發(fā)展韌性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打造透明、高效、持續(xù)進(jìn)化的“數(shù)字化建筑企業(yè)”。
品鑒會上，袁正剛介紹了該書的創(chuàng)作初衷，闡述了當(dāng)下建筑企業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和系統(tǒng)性數(shù)字化理念對建筑行業(yè)的深遠(yuǎn)影響。他表示，該書創(chuàng)作中拜訪了上百位建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和項目負(fù)責(zé)人，以CEO視角創(chuàng)造性地探索適用于企業(yè)決策層到執(zhí)行團(tuán)隊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論體系，希望能給行業(yè)企業(yè)帶來新的思考。
楊懿梅分享了本書的邏輯結(jié)構(gòu)和亮點章節(jié)，并結(jié)合書中的實戰(zhàn)案例，拆解了建筑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“系統(tǒng)性推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的路徑和方法。她說，本書立足行業(yè)視角，基于建筑企業(yè)的豐富實踐，在探究建筑行業(yè)和數(shù)字化本質(zhì)的同時，力求做好理論性與實踐性的統(tǒng)一，理性剖析和感性描述的融合，希望讀者讀來輕松、獲得感滿滿。
書中典型案例代表——陜建集團(tuán)信息管理部經(jīng)理、陜建數(shù)科公司總經(jīng)理李寧，分享了陜建集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程以及取得的成果。他表示，本書對建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新理念進(jìn)行系統(tǒng)性凝練和再提升，融入新思想，將給行業(yè)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型帶來新助力。
會上，袁正剛、楊懿梅和李寧與到場嘉賓就大家關(guān)注的問題進(jìn)行了探討，并回答了媒體記者的提問。與會嘉賓認(rèn)為，作為一本集理論、方法、案例為一體的建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考書，《系統(tǒng)性數(shù)字化——建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局之道》特色鮮明：一是摒棄了枯燥的技術(shù)理論堆砌，用“講故事”的形式將建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的問題、走過的彎路、成功的路徑娓娓道來，引人共鳴;二是案例引路，分享了上海寶冶核心數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、陜西建工以數(shù)字化集采為切入點的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、瑞森新建筑數(shù)字化精益建造創(chuàng)下的三個世界第一等，直指本質(zhì)，發(fā)人深省;三是給出明確方法，為數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者梳理了“沿著三步走、做好三件事，實現(xiàn)認(rèn)知升級、業(yè)務(wù)升級、組織升級”的有效路徑，犀利入心，對建筑企業(yè)決策者、管理者、IT人員等大有裨益。
據(jù)了解，該書是首部深入剖析建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專著，獲得了多位行業(yè)大咖的強力推薦。
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